Чтобы оценить условия предоставления услуг, используйте QR-код или перейдите по ссылке:

https://bus.gov.ru/qrcode/rate/286535

Уважаемые родители, в рамках независимой оценки качества условий образовательной деятельности, убедительно просим Вас ответить на вопросы анкеты

Для воспитателей

Для перехода на выбранный раздел, нажмите на картинку

Организация просветительской деятельности

Министерство просвещения РФ

 Для родителей

для перехода на страничку нажмите здесь

О мерах по организации и проведению мероприятий направленных на предупреждение 2019-nCoV

Структура и органы управления образовательной организацией

Информация о структуре образовательной организации, в том числе наименование органов управлений и структурных подразделений

Наименование структурного подразделения (органа управления)

Управляющая система детского сада состоит из двух структур:

1 структура

– общественное управление:

• Педагогический совет,
• Совет ДОУ,
• Общее собрание трудового коллектива,

деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями.

2 структура

– административное управление, которое имеет линейную структуру.

1-ый уровень – заведующая МБДОУ.

Управленческая деятельность заведующей обеспечивает

• материальные,
• организационные;
• правовые;
• социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.

Объект управления заведующей – весь коллектив.

2-ой уровень – заместитель заведующего по воспитательной работе, заместитель заведующего по АХР, медсестра

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

3-й уровень

– управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.

Непосредственное управление учреждением осуществляет заведующий МБДОУ Курагинский детский сад № 15 Зельч Яна Михайловна, которая  действует от имени учреждения, представляя  его  интересы во всех учреждениях и организациях:

– распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;

– в соответствии трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОУ, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;

– несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;

– издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность МБДОУ в рамках своей компетентности.

Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят 1 раз  в три  месяца.

Педагогический совет правомочен:

• принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в него;
• определять направление образовательной деятельности учреждения;
• принимать основную общеобразовательную программу и программу развития  МБДОУ;
• рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса.

Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование.

Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью учреждения осуществляет Учредитель.

Органы управления образовательной организацией